Изучаем японский опыт: Бережливое производство в мебельной компании

Исследование включает в себя анализ основных показателей и трендов рынка, результаты опросов представителей основных игроков и социологический опрос покупателей мебели. приводит главные тезисы отчета. Ситуация на рынке мебели В конце — начале года на некоторых рынках в том числе и рынке мебели наблюдался рекордный уровень продаж: С тех пор потребительский спрос падает: В текущих ценах объем продаж продемонстрировал хоть и минимальную, но все же положительную динамику за счет существенного роста цен на мебельную продукцию на российском рынке. Этого нельзя сказать об объеме рынка мебели в ценах производителей и импортных поставок: Это произошло как за счет серьезного падения импорта, так и из-за сокращения объемов отечественного производства. Иными словами, некоторые мебельные ритейлеры продолжают перекладывать часть своих издержек на покупателей. Мебельный рынок очень зависим от курсовых показателей: Это одновременно является драйвером и торможения, и роста.

Блестящие стратегии развития мебельных компаний. Опыт наших дней.

Интеграция с системами электронного документооборота Автоматизация мебельного производства Современные тенденции развития рынка мягкой и корпусной мебели требуют от производителей всё большей гибкости и динамичности. Компания — эксперт по автоматизации мебельных производств разработала комплексные решения на основе гибкой платформы , позволяющие повысить эффективность деятельности предприятий мебельного бизнеса. Наши решения полностью учитывают специфику деятельности производителей мебели и целиком соответствует всем составляющим структуры бизнеса любого масштаба.

Мы попытаемся продемонстрировать, насколько высокий потенциал заложен в хорошо организованном мебельном бизнесе. В качестве примера .

В статье рассматривается и анализируется механизм повышения эффективности экономической деятельности мебельных предприятий. Новизной данной работы выступает разработка теоретических и методических положений по повышению эффективности экономической деятельности предприятия. Срок публикации - от 1 месяца.

Одним из наиболее популярных и оправдывающих себя в практике решений выступает переход к созданию механизма повышения эффективности экономической деятельности мебельных предприятий, который предусматривает сочетание преимуществ индивидуальной работы с клиентами и мелкосерийного производства. При этом перед управляющими возникает ряд новых задач повышения эффективности, связанных с корректным составлением планов, контролем и регулированием на краткосрочных и долгосрочных временных отрезках.

Подходы, применяемые в традиционном серийном производстве, в новых условиях показали свою несостоятельность. В настоящей работе проанализирована экономическая деятельность мебельных предприятий в условиях промышленного производства, а также указаны пути повышения эффективности экономической деятельности. При современном состоянии исследований вопросов повышения эффективности экономической деятельности присутствует разнообразие общетеоретических и прикладных разработок российских и зарубежных ученых, которые требуют обобщения и систематизации.

Целью данной работы является рассмотрение теоретических, научно-методических положений и разработка практических рекомендаций, направленных на формирование механизма повышения эффективности экономической деятельности предприятия мебельной промышленности. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: В статье рассматриваются мебельные предприятия Воронежской области различных форм собственности, полностью или частично изготавливающие продукцию мебельного промышленного производства.

Автоматизация мебельного бизнеса с помощью

Автоматизация мебельного предприятия - 1 Оптимизация бизнес-процессов снабжения в мебельном производстве. Автоматизация мебельного предприятия - 1 Ключевой задачей подразделения снабжения является своевременное обеспечение производства материалами и комплектующими в условиях больших объемов исходной информации и ограничений свободных финансовых средств.

На практике типовая организация бизнес — процессов снабжения включает в себя сбор исходных данных в виде заявок на снабжение на основании заказов и расчетов потребностей для выполнения производственных планов. Исходные данные группируются по номенклатурному составу и количеству и, далее осуществляется подбор поставщиков. Как правило, подбор поставщиков осуществляется исходя из практического опыта сотрудников снабжения и информации о наличии и сроках доставки заказываемых позиций у поставщика.

Производство как источник дополнительной прибыли даже в условиях спада - новая статья"Как заработать на мебельном производстве".

Это могут быть данные текущей статистической отчетности, раскрывающие объем и структуру отдельных видов экономической деятельности предприятия, данные обследований структуры спроса и предложения по отдельным целевым группам населения. Для владельцев мебельных производств такие бизнес-исследования являются одним из направлений изучения деятельности предприятий, позволяющим получить качественную информацию для оценки текущей экономической ситуации на предприятии и ее изменения в ближайшее время.

Простейшим видом исследования развития собственного мебельного производства является проведение опросов среди реальных и потенциальных покупателей и заказчиков, то есть целевых групп. Опросы, или анкетирование, можно проводить по всем группам товаров в целом, или по каждому направлению производства в частности. Так, при необходимости уточнения спроса на мебель для детской комнаты опрос проводят только по данному направлению. Таким образом, можно выяснить недочеты, допущенные при изготовлении именно данной ассортиментной линейки Кроме того, проведение опросов позволяет исследовать структуру спроса и предложения среди отдельных целевых групп.

Проще говоря, разницу между предложенным фирмой-изготовителем ассортиментом предметов интерьера и требованиями или пожеланиями потребителей. После обработки и анализа полученных данных руководство мебельной компании сможет произвести корректировку и, например, ввести на рынок качественно новый товар или обновить имеющийся ассортимент.

Увеличение, таким образом, предложения компании сможет привести и к повышению спроса на изготавливаемую продукцию. Увеличить спрос, а следовательно, продажи и чистую прибыль, можно путем смещения предложения на не охваченную ранее целевую группу. Так, занимаясь выпуском только эксклюзивной, дорогостоящей мебели фирма-изготовитель совершенно не охватывает целевые группы со средним, например, социальным статусом.

Логотип мебельного магазина

Анализ рисков бизнеса Трудно представить себе комфортный и уютный дом без мебели. Открытие своего дела в мебельной отрасли при правильной подготовке и учёте всех нюансов способно принести немалую прибыль. В статье рассмотрим бизнес-план мебельного производства с расчетами с нуля, как открыть и не прогореть.

Новое видео «Мебельный маркетинг » мысли вслух, поздравления рекана, эффективность руководителя, обучающие вебинары, Мысли вслух. Друзья, мы запускаем «Тотальное Обновление Мебельного бизнеса» - на .

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Специфика оценки эффективности производства продукции малыми предприятиями. Одним из центральных показателей, свойством товаров, выпускаемых предприятиями, особенно на высококонкурентных потребительских рынках, является показатель эффективности производства этих товаров. От него зависят многие другие показатели работы предприятия, прежде всего выручка и прибыль.

В конечном итоге, от повышения и развития эффективности производства продукции выигрывают все участники рынка и государство в целом: Рынок мебели является одним из рынков с наиболее развитой конкуренцией. С одной стороны наблюдается увеличение требований к продукции мебельного производства со стороны покупателей что становится возможным ввиду увеличения уровня жизни, информированности покупателей, развития рынка жилья и прочего.

Малые предприятия играют особую роль в рыночной экономике. Достоинствами малых предприятий являются: Ввиду указанных выше особенностей конкуренция на рынке мебели среди малых предприятий носит еще более острый и динамичный характер, что требует от этих предприятий не просто максимизации качества производимых товаров, а способности определять наилучшие соотношения различных характеристик товаров и методов их реализации, определять направления развития в сложной обстановке рыночной среды.

Быстрое реагирование на изменения рыночных условий, способность найти основные недостатки и направить все силы на их устранение, постоянное развитие внутреннего потенциала, а также разумное и оптимальное его использование являются основными составляющими успеха малых предприятий на рынке мебели. Экономическая оценка эффективности производства продукции таких предприятий призвана дать им инструмент для решения данных проблем.

Степень научной разработанности проблемы.

Свой мебельный бизнес

Производство не воспринимается, как источник прибыли — оно лишь дает товар для торговли, в которой и возникают основные экономические результаты деятельности предприятия. Торговля приносит деньги, а производство их только поглощает. Как увеличить прибыль, не наращивая сбыт, и получать доход даже во время спада?

- Регистрация участников семинара. - Приветственное слово представителя «ConceptGroup». - Вступительное.

Отдельное внимание было уделено взаимодействию данных программных пакетов между собой, а также с другими программными системами и оборудованием предприятия. Сотрудники рассказали о разновидностях пил с твердосплавными дисковыми пластинами и их обслуживании, а поделился опытом и дал свои рекомендации по профессиональной заточке твердосплавных дисковых пил, привел основные критерии выбора заточного оборудования. Далее тему эксплуатации инструмента поддержал представитель компании , озвучив особенности установки инструмента на современные раскроечные станки и отдельно рассказав о технологии и оптимизации раскроя.

В последнем докладе семинара компания поведала о повышении эффективности производства мебельных заготовок, в том числе о подготовке режущего инструмента для обработки древесины и плитных материалов. Семинары по автоматизации и инструменту собрали деревообработчиков и производителей корпусной и мягкой мебели из Екатеринбурга, Челябинска, Красноярска, Нижнего Тагила, Ижевска, Магнитогорска, Астаны, Йошкар-Олы, Кургана, Свердловской, Челябинской и Тюменской областей. Темы и программы новых мероприятий будут анонсированы на сайте журнала.

Несколько слов о рентабельности мебельного бизнеса

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В условиях мирового экономического кризиса одним из приоритетных направлений поддержания уровня развития экономической эффективности России, является выработка действенных мер для нормального функционирования деревообрабатывающей промышленности, занимающей немалую долю в ВВП страны и бюджетных поступлений.

Экономическая эффективность охватывает все стадии общественного производства, является основой построения количественных и качественных критериев деятельности предприятия и используется для формирования материально-структурной, функциональной и системной характеристик процессов расширенного воспроизводства. Категория эффективности обладает такими имманентными свойствами как целостность, динамичность, многомерность и взаимосвязанность ее различных сторон.

(Автоматизация мебельного предприятия - 1) — Производство мебели в срок», но и эффективно использовать денежные ресурсы предприятия.

Поэтому очень важно иметь надёжные инструменты, которые способны обеспечить эффективный контроль основных бизнес процессов и избежать проблем, связанных с отсутствием контроля за загрузкой производственных ресурсов, срывом сроков выполнения заказов, неэффективного использования материальных запасов, и, как следствие, снижение конкурентсности продукции предприятия.

Предприятие 8 -"ПС: Управление мебельной фабрикой 2. УМФ" для автоматизации и планирования мебельного производства позволяет решить следующие задачи: В автоматическом режиме запускать в производство заказов, сделанных покупателями. Под каждый заказ происходит формирование задания на производство. Отдельно задание на выпуск готовой продукции, отдельно - полуфабрикатов. Предусмотрено резервирование выпускаемой продукции для конкретного заказа.

Оборудование для мебельного производства и деревообработки

Цели консалтингового проекта определяет заказчик, но в ходе аудита производства список задач и их приоритетность могут быть существенно пересмотрены. Оптимизация производства осуществляется по следующим направлениям: Чаще всего ставиться задача повышения общей эффективности производства. Спрос падает, а требовательность потребителей растет.

я г. в Бизнес-Центре Костромской области пройдет семинар « Повышение эффективности работы мебельного предприятия». Организаторы.

Мебельный бизнес считается весьма доходным бизнесом. Главное правильно выбрать рыночную нишу. Нюансы малого и среднего мебельного бизнеса Малые и средние компании- производители мебели делают акцент на специализацию, стараясь закрепиться в какой-то узкой рыночной нише. Так, существует широкий круг компаний, производящих мебель для торговых организаций: Интересное направление - так называемая рекламная мебель, используемая для оформления мест продаж позволяет обратить внимание покупателей на конкретный вид продукции , проведения презентаций и пр.

Вообще, число возможных специализаций у производителей мебели не ограничено. Скорее всего, в ближайшие годы тенденция к специализации продолжит свое развитие. Уже сейчас на рынке есть фирмы, занимающиеся изготовлением стеклянной мебели, изделий из конкретных материалов например, мореного дуба, пластика , узкофункциональных изделий компьютерных столов, офисных перегородок, барных стоек и т. В регионах в последнее время создаются компании, специализирующиеся на восстановлении мебели.

Это направление актуально для субъектов РФ, характеризующихся низким уровнем жизни.

Малый бизнес. Производство мебели.